代理记账问题： 目前代理记账存在哪些问题？ 爱问知识人

代理记账问题： 小公司代理记账报税常见问题有哪些？ 爱问知识人

代理记账问题： 找代理记账需要注意什么？ 爱问知识人

代理记账问题： 中小企业为什么要找代理记账？ 爱问知识人

其他答案:节省费用：公司成立初期需要的支出非常多，租房买办公用品，招聘业务员等等，一般招聘个出纳和会计两个人，每个人的工资也要再4000以上，高级会计、外贸会计、进出口会计工资更高，而且不仅仅要交社保，还需要一些培训支出。代理记账公司一般收费在300到1000左右，而且不需要缴纳社保也不需要出培训费用，总体来说，不仅仅能为新创企业节省很多开支，还能提供适合企业不同阶段的专业知识。

其他答案:纳税申报及时准确：一般单位会计纳税申报如发生误报、漏报、迟报，补缴税款、滞纳金、罚款等责任和经济损失仍主要由单位承担。代理记账公司有专人审核报税，能有效避免因不熟悉税法，出现误报、漏报、迟报等差错和损失，还可在代理记账委托协议中约定相关责任。

代理记账问题：对代理记账行业的一些思考~

昨天下午去参加“会协”理事单位的一个培训会，主题是“代理记账行业的发展趋势”，通知的是14:00开始，我13:00就早早地过去了。陆陆续续来了十几位嘉宾，等到2:30分才开始，但半天也没他听到任何与主题有关的内容，正当大家慢慢进入状态，以为要学到营销方面的东西时，结果发现老师开始“推销”产品，让人浪费了一下午时间。

我坐在靠前，回头一看，三分之二的座位已经空了，我也离开了会场。

还好我也没白去，我从这会议中发现了一些别人没有关注的事情。

我发现越来越多的新人进入了代理记账行业，大家相互之间产生了竞争，由于老板不懂管理，不懂经营，从而在想要快速做大目的标推动下，价格战成了主要竞争手段。今天参加会议的，或许是为了摆脱“价格战”而出来学习的，我觉得各代理记账公司需要重新定位了。

代理记账行业存在一个“跟风”的氛围，门槛低，甚至没有门槛，销售员、会计……外行一拥而入，以为这个行业也可以用互联网+快速发展，大家只想分一杯羹，也不用心去研究这个行业真正的困扰，只是去别人那里复制。有人当几天人家公司的员工，随后就自诩为“专业代账”“一站式财税专家”，到处招摇撞骗。这样伤害了大量顾客的感情，也对代理记账行业造成不良影响。

新进的老板都想尽快捞一把，营销电话满天飞，服务质量直线下降；有些人先用低价吸引客户，拆分报价；有些人的确是人才，销售做得特别好，短时间内预收一大笔费用，扔下无辜的员工和客户，携巨款跑路。这些都是行不通的。因为客户也在不断进步，吃一垫长一智，加上市场信息不断透明，如果一直用那些旧方法旧套路肯定无法长久，所以有一些心存良知的代账公司老板把客户转卖给同行——员工跟客户一起被打包贩卖。

真正的代理记账应该是这样：术业有专攻，每个会计或者每个代账公司在各自的领域内深耕细作，以挖地三尺的精神去把财税学问研究透彻，为客户节税，为国家收税，争取在衍生品领域也成为权威专家。这样客户无论需要哪个行业的税务信息咨询，都可以找到最优秀的代账服务公司，那些浑水摸鱼的公司自然会被市场淘汰。

代账公司都应该精于自己的领域，做深做透做到极致，不论你是会计师还是税务师，不论你的梦想是成为会计师还是税务师，到时候也应该是英名远播，而不是臭名远扬！

好多代账公司为什么要参与“价格战”，归根结底是他们没有一个好的盈利模式。

所有会计起家的代账公司基本上没有什么销售队伍，而销售起家的是靠“人海战术”。现在许多专一代账的公司采用的销售方式无非是转介绍，投广告，然后坐等客户上门。有人脉的老板则加入协会，社团，商会等发展客户。有爱心的老板则选择公益活动认识更多人。年轻的老板用互联网（网站、搜索引擎、门户）、微信（订阅号、企业号、服务号）等等宣传。还有传统的电话营销、扫楼营销。

低价格，当然就是低利润。正所谓“成功吸引成功，民工吸引民工”。很多优秀的员工会因为没有实现自己的价值而选择离开，有些特别优秀的员工则自立门户，形成和原公司竞争的局面。他们把在原公司学到的东西，“优化”后再用到自己的公司，因为大家都做一样的服务，因此只好打价格战。

很多人自立门户后，照搬原公司运营模式，把原公司的团队拉拢到身边，甚至抢掠原公司的客户资源。导致行业内恶性竞争越来越多，代账价格也越来越乱，从业人员也越来越浮躁。还有些刚起家的代账公司，也会因“利益”分配问题，导致员工也学习创始人那样“自立门户”。所以代账公司不断“裂变”，导致大多数公司行不成规模，无法形成竞争力。很多有经验的代账会计最后投奔专职岗位，只留下刚出道的实习会计留守代账公司。

因为大多数代账公司采用的是低价策略，所以从业人员压力很大，很多老板受到客户被挖的打击，甚至做了转卖客户，另谋出路的事情。虽然这种方法老板自己可以全身而退，但不值得提倡，因为这样已经影响了客户的利益，不是真正的企业经营之道。

我们的代理记账业现在还处于发展初期，而大多数创业老板还只是把会计工作当做“成本”。有句话是“取之于民，用之于民”，一边要忠于老板，一边要忠于国家，所以会计的的任务非常艰巨。

最后，我有几点想法愿与大家共享：

1. 会计要能真正懂会计，不怕麻烦，能为企业合理合法节税。

2. 代账公司要转变盈利模式，打造核心竞争力，不受内行竞争影响，也不受外行竞争影响。

3. 代账应行业自律，站在客户的角度思考，真正为客户创造价值，让客户了解会计工作，支持会计工作。

我想要打造一个透明的企业服务平台，为整个企业服务行业的发展贡献应有的能量。当然我相信，从事代账行业的都是“精于算账的人”。这里都是我的个人观点，可能有点偏激，希望读者能与我探讨。

代理记账问题：如何开代理记账公司（连载）

很多在代理记账公司上班的人，几乎是开立代理记账公司的第一批人，首先本来跟着老板就做这个。代理记账公司的岗位大概分了一下几个，销售（客服销售，电销人员，网站接待等）外勤会计（跑工商，跑税务）记账会计（会计助理，会计主管）老板或者老板娘。

岗位分好了，你自己就要看看自己在哪个版块里。n才好知道自己能不能自己创业开代理记账公司，难易程度有多少，活下来的可能性有多大。