杭州财务代理记账： 杭州哪些公司适合财务代理-百度知道
展开全部 像杭州中禄财务、公司宝、慧算账都行，但个人感觉杭州中禄好点，因为它公司的楼下就有工商局，所以公司和工商局的关系好，办理业务方便，快速，而且它们公司有很多的资深会计。不过这个你还是多问问，毕竟这种事多问问会更保险点。...
杭州财务代理记账： 天津财务代理哪家代理记账专业？
广利财税不错的，我家代理记账就托管给他们了，挺负责的
其他答案:广利财税帮很多家公司做过业务，实力与经验都不错
其他答案:推荐广利财税，专业负责
杭州财务代理记账： 杭州哪些公司适合财务代理
像杭州中禄财务、公司宝、慧算账都行，但个人感觉杭州中禄好点，因为它公司的楼下就有工商局，所以公司和工商局的关系好，办理业务方便，快速，而且它们公司有很多的资深会计。不过这个你还是多问问，毕竟这种事多问问会更保险点。
其他答案:对于很多企业来说，有时候在记账报税的方面会希望更加的符合自己的要求，随着网络技术的发展，代理记账慢慢成为企业的好帮手之一。企业的代理记账过程是经过服务机构、会计咨询以及其他相关组织等批准而设立的，所有中介机构想要从事会计代理记账业务都需要接受独立核算单位的委托，以便能代替其办理记账、算账、报账业务的社会性会计服务活动。企业是否适合选择财务代理，是需要通过自身环境去考虑的。
杭州财务代理记账： 杭州代理记账公司有那几家？
杭州贝善财务咨询有限公司
其他答案:杭州记账公司很多，比较正规和大的很少。技术上看要有专业的团队，最好避免小作坊，会计身兼多职，随时都找不到人，毕竟会计记账不是小事。如果在市中心的话，推荐中冠税务事务所 他们有专门的记账部门，大概有50个会计。如果在萧山的话，有一家大池会计比价好。余杭好像东方税务事务所比较专业。
杭州财务代理记账：杭州代理记账哪家好？
浙江中禄财务公司：专业注册公司、代理记账、办理各类许可证服务区域：全杭州，西湖区、拱墅区、上城区、下城区、江干区、滨江区、余杭区、萧山区、临安区主要服务：
1、工商注册：
内资、外资、合伙企业、分公司、个体户注册。电商类、科技类、贸易类、生物制药类、投资管理类、餐饮类、广告开发类、物业服务类、生产制造类、房地产开发类等营业执照办理。
（代办注册也可提供地址，我们提供的地址均来自各大科技文创园区、政府街道、正规商务办公楼，您可放心使用）
2、代理记账：
代理记账包括：建账，整理原始票据，财务处理，出具资产负债表、利润表，国税、地税、个人明细、所得税的纳税申报，月报、季报、年报，装订凭证，总账、明细账、财税报表，代缴税款，年度汇算清缴。
3、工商变更、注销：公司变更包括：公司名称、经营范围、注册资本（增资/减资）、注册地址（同区/跨区）、法人、股权变更。
4、项目申报：
大学生创业无偿补助、大学生创业房租补贴、高新企业认定（市高/国高）、“双软”认定、雏鹰计划、青蓝计划、杰出人才计划、滨江5050计划、技术贸易合同、杭州市重大科技创新项目等。
5、资质认证---各类许可证办理：
进出口权证、食品经营许可证、环评、卫生许可证、医疗器械经营许可证（二类、三类备案）、出版物经营许可证、增值电信业务经营许可证(ICP)、网络文化经营许可证（文网文）、游戏运营备案、游戏版号等。
6、商标、专利、软著、版权等知识产权办理：商标申请、转让、续费，海外商标办理，专利申请（外观专利、实用新型专利、发明专利），软件著作权登记，美术版权登记。?
我司总部在西湖区，余杭区、萧山区、下沙、临安均有分公司。
杭州财务代理记账：滨江代理记账怎么收费？求解？
杭州浙峰财务咨询有限公司拥有一支专业力量雄厚的会计师服务团队,经验丰富,综合素质高。公司具备杭州市财政部门颁发的代理记账许可证,已承接众多中小企杭州代理记账业务,同时附加杭州代理注册业务。新旧企业在做账时也大不相同。 办理流程：签订协议------资料交接------分配专属客服和会计------每月上门收取票据------专属会计整理录入单据------纳税申报------凭证装订成册------专属客服反馈报税情况新成立企业做账交接时需提供的资料：准予开业通知书；营业执照正,副本；租赁合同等复印件；开户许可证；公章；法人及股东身份证复印件。 旧企业代理记账交接时需提高的资料：1.一整年的凭证、总账、明细账（每个月的都要有）；2一整年的国地税申报表（每个月的都要有）；3一整年个人所得税申报表（每个月的都要有）；4.每个月的的利润表、资产负债表；5.15年出的14年汇算清缴报告；6.企业所得税的季度报（4个季度的）；7.国地税密码和国税数字证书及密码。
杭州财务代理记账：会计财务真的有那么惨么？
这个话题，我想分享一下我爱人的真实经历。我爱人从事财务总监和财务副总已有十几年，以下内容均由我爱人口述、我执笔记录，因此以下内容均为第一人称。
我大学学的是财务专业，毕业后一直从事财务工作。初入职场的前三年一直做的是会计记账、报税工作等，之后就由财务经理、财务总监一步一步走到了集团公司的副总裁这个职位，然后就这样做了十几年的财务总监和财务副总。在财务专业和领域当中，我想我的经历，无论是成功的失败的，还是其中的艰辛，作为一个企业的高管和财务负责人，我想应该能够从职业素养以及工作能力等方面，给予正在财务工作岗位上拼搏的年轻人一点实际的帮助。
96年我初到杭州，那时的工作并不好找，我还记得最初是在延安路上的一家人才市场上自己一家公司一家公司的去投简历，并不像现在只需要网上手机上点几下就可以发出一堆求职简历这么便利。
和大家一样我也是经历了初试复试，最终进了一家软件公司，只是一个普普通通的会计员工。一年之后，我就晋升为财务经理。这其中最关键的一点就是我认真负责的对待自己的工作，非常努力的学习和工作，并且经常站在企业和老板的角度考虑问题，而不是仅仅局限于自己的专职工作。我常把自己所学的专业知识和所掌握的技能，用到企业管理的方方面面——行政、人事、销售、甚至是质保等……我想这样的一个工作态度是令老板和企业满意的，也正是因为这样，我的职业生涯有了飞跃的成长。
也许很多人可能会说这是运气好，公司小。但是事实上，公司并不只有我一个财务，而且有一句话说的是努力的人运气都不会太差，因为运气是努力的附属品，没有努力积累的实力，给你运气你也抓不住，所以好运气是留给努力、有所准备的人的！
在这个过程当中，我也总结了一点点经验和大家分享：
【1】 首先作为一名优秀的财务负责人，需要有对数字高度敏感、正直、谦逊、坚持的原则，主动忘我的工作，提前准备各项的预案。
只有当我们不把自己局限在做账算账这样的定位上时，我们才能更好的行使我们的工作职能，更好的完成我们的工作和职责所在。说实话，电算化会计对于财务的记账算账工作，对人工的需求，已经降低了到了最低的限度。而我们要做的就是事先的筹划，事中的及时调整和事后的分析判断。而对数据的敏感，对财税政策的及时学习，对企业各职能部门所涉及的财务相关事宜的洞察力，对收入和成本费用的把控等，将始终是我们工作所要关注的以及是对企业经营管理、经营风险、财务风险把控的重点。正是因为有这样的全局观和工作态度，才使我能够在27岁就成为一家民营企业的副总，并为日后成为浙江一家知名集团公司的副总裁与财务总监奠定了基础（在此，不便透露这家知名集团公司的名称）。
【2】 众所周知，一个公司所有的经营成果，最后都会在财务上反映出来，而这些经营成果既包括好的方面，也包括不足的方面。因此做为一名优秀的财务负责人，我们就需要有发现问题的本事，并且能够提出解决这些不足的有效方法和途径，同时还需要有足够的胆量将建议方案有效的传递给上司以及老板。
无论是老板、董事长还是总经理，他们鲜少有比我们在财务方面更专业的，所以我们要利用专业知识和对公司经营管理的数据所做的分析判断来为企业的战略高度提出公司今后发展的方向，即财务战略、财务计划和预算等具体的意见和建议。作为财务，我们所需要做的并不仅仅是算账记账这些基础工作，更重要的是我们从企业所反映的各项数字能够看到企业的发展趋势，同时能够借着我们所学所长的这些东西为企业提出更多好的建议，帮助企业更好的向前发展。
所以从财务管理的角度来讲，对财务上的数据我们要把控两个关键点，一是控制财务风险，二是降低财务成本费用。这是我们一定要努力去做到的，这也正是我们作为一个合格的优秀的财务人员价值所在。
【3】 作为一名优秀的财务负责人，我们应该具有一个矩阵型的知识结构。
一方面，我们要在专业知识方面有相当的深度，即在财务专业方面，在我们所工作的范围内团队内，我们一定要努力成为NO.1。这方面的知识就包括了财务、会计、审计、税务、投资融资活动等等方面的专业知识。
另一方面，我们的知识还需要有一定的广度，这就包括经济、法律、企业管理、企业兼并重组、我们本企业的一些基本知识、各部门的基本框架及营销知识、谈判技能、公司治理等。
在我这一路走来，经济法、公司法、财务成本管理这方面的学习是我想要强烈向大家推荐的内容，这几个方面的学习大有益处，而且这也是我们做为一名优秀的财务负责人需要把握的。因为在企业的日常经营管理成本核算和企业的兼并重组战略投资等方面，需要一名熟悉掌握这些法律法规的优秀财务人员，才能够尽量降低风险、更好更妥的为企业决策出谋划策。
记得曾经在那家集团公司工作的时候，我单枪匹马的就和全国三十多家经销商进行了谈判。我把公司新的战略政策和具体的营销方案等信息准确的传递给他们，也让他们在这样一个大的调整下，都愿意签署新的合作协议。这其中就涉及到谈判技能，涉及到我对经济法、包括公司法、包括对企业营销部门的一些职能知识的把控，然后在这个过程当中，我才能大胆的和我所面对的形形色色的经销商去谈判，并取得了很好的效果。
【4】 作为一名优秀的财务工作者，特别是当我们要成为一名优秀的财务负责人时，我们的文字功底和沟通表达能力也是必不可少的。因为我们所写的东西并不是给自己看，也不是给个别人看，我们需要给老板、给同事、给周围的人看，他们大多数都是外行，所以我们必须要用会计规范化的语言表达让别人看得一目了然，清清楚楚。
上个世纪九十年代，初为财务副总的我，就为公司起草了各项的管理制度、财务制度和工作流程。那个时候根本没有百度，完全都是把自己所掌握所学习过的专业知识和工作经验，以及平时看到的工作当中的一些盲点、一些不合理的地方，用自己的表达方式，用能让别人读懂的文字，一条一条、一款一款的表述出来。这也是我们作为一名优秀的财务负责人所应该具备的基本的能力。其实这不仅仅是指起草制度规范，更重要的是在日常生活中，我们能够完整的起草一份完美的商业计划书，能够带领自己的团队做一份涉及到公司方方面面的财务预算，能够很迅速的就草拟一份相关的经济合同协议而且能够规避掉很多的风险。这些都需要我们平时刻意的去操练，把所学的东西用适当的方式表达出来。
另外一方面我讲的沟通表达能力也是非常必要的。作为一个优秀的财务人员，对内，我们需要清楚如何跟自己的团队、跟周遭的其他部门沟通；不仅如此，我们还要需要懂得如何和老板沟通。这其中需要的不仅仅是我们的自信和我们所具备的专业知识，还需要我们有一定的表达能力——把自己所坚持的正确的东西，有效的传递给他们。而且作为一个优秀的财务人员，绝对不是人云亦云，绝对不是为以老板马首是瞻这样的人，这样的人不可能优秀，因为老板绝对没有我们在财务方面这样专业。
曾在我任职副总的这家公司里面，老板后期非常信任我，他说：“公司里所有的事情，老谢说了算，你们都要听她的，因为连我都要听她的！”这其实也是因为一方面我平时非常认真、积极、主动的对待自己的工作，同时又能够把工作中存在的问题及时的反映出来，更重要的是能够提出解决这些问题的有效方案，所以这些都会让老板看到你的价值，让老板觉得你可信赖。另一方面，则是因为为人。无论是为人也好，还是我们的职业素养也好，我们都要对得起这份信赖，所以它就形成了一个良性的马太效应，一方面我越努力，我越取得老板的信任，另外一方面，因着公司企业和老板的信任，我越发努力的去工作。这也是作为一个优秀的财务人员，我们所需要的，这也就是说我们为人处事一定要有原则，我们所做的一定要坚持正确的方向和原则，而这都不是由我们自己的喜好为依据，也不是以老板的想法为依据，而是我们真的站在企业的角度上，凭借这些财务数据的分析，凭借这些对未来发展的一些判断，我们能够给予很中肯的又很完善的有效的建议和方案。
另一个沟通则是对外沟通。财务工作其实涉及的面很广，我们对外时时刻刻都会跟工商、税务、银行、债权债务人，甚至是金融机构发生关系，所以我们需要和他们保持良好的关系，也需要跟他们有有效的沟通，这些都是需要我们在工作当中不断的去积累，然后不断的凭借自己的人格魅力或是专业水平去与周边的这些人达成共赢的有效的合作方式。
【5】 作为一个好的财务工作者，优秀的财务负责人，需要有团队合作精神，也需要有能够把自己的团队建设好的能力。
俗话说“一个好好三个帮，独木不成林”。我们的团队都是由不同经验，不同学历，不同背景、不同城市的人员组成，我们要善于团结每一个工作中的同事，并且把他们都安排在适合他们自己的工作岗位上，发挥他们各自的特长各自的能力，这样的团队才能够更高效的运行。在业务上，我们要成为他们的导师；而平时，是他们的同事，互相合作；私下里，可以成为他们的知心大姐，帮助他们解决各样的困惑和生活的一些难处。在我们的团队共同成长，互相帮扶的时候，才能够做得更好。
对于团队的建设以及团队的工作，我分为两方面：
一方面，我常常在例会上要求大家。
第一、永远不要停止学习。我们的专业知识以及我前面提到的其他方面广泛的学习都是需要我们不断去积累的；
第二、有事一定要大胆的沟通和表达，不要一个人闷在哪里做事情；
第三、有困难一定要提出来；
第四、我最欢迎你们有好的建议。这是我在团队当中我对大家的鼓励和要求。
另一方面，在工作上，我同样对大家有要求。
第一、做事一定要有结果；
第二、工作要形成闭环，我们要与周围其他相关的人员有互动，同时你的工作要及时的向你的上级有汇报；
第三、团队一起做事，你要和大家一起完成的工作，你要先放在前面去做，而自己单独可以完成的事你可以放在后面去做，这样的话做事效率会最高；
第四、最关键的就是工作态度的问题，能力差一点没有关系，但是我们一定要有基本的态度，那就是认真负责，我们不允许因你的不负责任、不细心而出现差错。
我想，这一路走来，磕磕绊绊也好，勇往直前也好，我一方面是信心的支持，一方面也是自己的努力和坚持，更重要的是我觉得我懂得并且能够站在企业的角度来规避很多的风险，同时站在企业的角度，能够把所学的法律法规政策、财务税务知识和一些成本管理的专业知识，结合应用到企业生产经营方方面面所涉及到的财务方面的问题，并且能够有效的提出建设性的意见。
要问我会计财务有多惨？其实职场这一条路走下来，谁都不会轻松。重点是你怎么去对待怎么去成长。我想如果你也能不断努力提升自我，并且能够站在企业的角度将你的专业及才能服务团队服务企业，为公司规避风险并且提出有效而有建设性的意见，成为一名优秀的财务负责人，那么你要晋级成为财务总监、财务副总，绝对不是那么难的事情。一步一个脚印，坚持初心，努力去做，相信未来一定会很美好，一定会有所收获。
二 哥 —— 讲人生，谈困惑
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曾任职于央企、民企、跨国公司
33岁开始历任民营集团、上市公司集团CEO
致力于推动中国家文化发展建设事业
【松汇智企】提供代理记账、公司(工商)注册及税收筹划等企业财税服务等问题，请咨询客服或添加客服微信（WDYY809），松汇智企提供一对一服务，免费沟通帮您解决财税难题。
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