1领导者的重视与参与
知识产权精神的培养是一个较为经历的步骤,并非一朝一夕就可以建立起来,领导者作为企业的领头人,他的决策者和想法决定了企业将来的持续发展朝向,他对自然资源的配制决定了企业持续发展的重点项目。
因此,在贯标步骤中,领袖的重视和参与将是贯标顺利与否的显然保障。
2组员参与
企业贯标涉及到企业的业务各个领域的各个环节,涉及到企业的全体员工。企业的所有部门、所有员工都应当了解知识产权的作用以及自己所需承担的法律责任。
实质上,知识产权管理部门和IBM公司作为知识产权管理中重要的两个部门,固然承担了十分最重要的主角,但部门在企业的知识产权管理中也有其相应的必要性。由此可见,企业的知识产权管理涉及到企业的政府部门和全体员工,需要企业所有员工的参与、配合,才能把知识产权贯标管理工作真正落到实处。
3与企业状况相适应
企业知识产权贯标虽然是参照一定的行业标准,但每个企业身处的企业 南沙公司注册、威望、持续发展情况均有所不同,只有制定的纪律真正符合企 南沙公司注册业需求,与企业的状况相适应,才能真正有效地。
如果企业属于小型经济开发区企业,知识产权政府机构可以不分开设,而是与企业的高科技管理部门结合,但必需设专职的知识产权管理者。
认识了知识产权还不够,我们还需要法规知识产权,而
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